首集2亿，4集破7亿，今年夏天，爱奇艺重金打造、独播的《中国有嘻哈》成为了现象级国民节目。作为首部嘻哈音乐类网络综艺，《中国有嘻哈》的商业成功也为亚文化营销冲击主流文化市场提供了一个很好的范本。
年，美国学者大卫·雷斯曼提出了对于“亚文化”一词的解释，将亚文化认为是具有颠覆精神的文化。大众文化是“消极地接受了商业所给予的风格和价值”，而亚文化则是“积极地寻求一种小众的风格”。从商业角度来看，以小众撬动群众是屡有先例可循的。小众的风格在个体上得以实现，并在商业上实现消费引领，即是关键意见领袖（KOL）的概念。品牌对于KOL的操作和运用，是品牌和意见领袖本身因互尝甜头引发持续性优质合作的过程。
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嘻哈是年轻人的一种自我表达
嘻哈不是嘻嘻哈哈，从“keepreal”、“不跟随不将就”，这类对主流文化的反叛，到抒发对人生社会的思考，嘻哈亚文化承载年轻人自我态度的表达和发泄。
参与《中国有嘻哈》的选手最小的甚至只有16岁，绝大多数也都是95年左右的“新新人类”，他们的呼声虽稚嫩但真实。与此前的歌唱类节目最大的不同是，选手不哭求梦想，不讲艰难潦倒的故事，不卑不亢，云淡风轻地表达困难已经过去，未来一片光明的正能量。这是嘻哈文化对“尊重”、“和平与爱”的羁绊，也是亚文化对主流文化的回归。
实际上，嘻哈文化的出现代表着年轻人的一种表达，通过舞蹈、音乐、艺术和展现自我的方式，年轻人可以来表达内心的声音以及真实人生。对于年轻人而言，嘻哈文化是无形的，嘻哈更代表年轻人对人生的一种态度。也因此，这些亚文化受众，愿意为“加入群体”和“文化认同”买单，这背后的需求和产业范围是多元的，从穿着打扮到配饰，延伸到球鞋，耳机，音乐节、演唱会门票等，有态度的消费让受众甘之如饴，而能提供优质的产品和服务，乃至良好购物体验的商也能在其中获益匪浅。
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联动效应下的亚文化与品牌互动
对于亚文化你了解多少呢？从博茨瓦纳重金属，到阿根廷鞭击时尚，再到沙皮时尚和新浪漫主义，亚文化的出现加强不同圈层群体内部文化认同感的同时，也对普遍性群体进行了人群细分，为品牌进行产品推广打下了坚实的基础。
例如，在本次嘻哈盛宴上面，伏特加和农夫山泉绝对称得上是大赢家，数亿次的广告播放、话题搜索和转发让这两个饮品品牌赚的盆满钵满，在年轻人群体中迅速打下了“年轻”、“有态度”的标签。在嘻哈文化已经成为美国对全世界最大的文化输出项目之一的当下，奢侈品牌行业也已将其作为市场营销工具加以利用：A$APRocky与DiorHomme、TravisScott与SaintLaurent、PharrellWilliams与Chanel，现在KanyeWest登上美国版《Vogue》封面或是MarcJacobs。高端奢侈品牌利用亚文化潮流已成为典范，巴黎、意大利的时装秀，模特的穿着是令人匪夷所思、难以效仿的。
品牌利用可以和企业品牌形象相贴合的亚文化元素点，对产品进行文化包装，将亚文化极端、尖锐表达方式软化到主流文化接纳范围内，摇身一变成为实用而不失格调的主流文化产品。通过亚文化包装而产生的产品溢价也是蔚为可观的。
相关品牌利用相关元素，将亚文化极端、尖锐的表达软化并下放到主流文化接纳的范围内，就成了实用而不失格调的主流文化产品。其中的溢价部分也是蔚为可观的。
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亚文化引发圈层“IP标签”产业化
除了产品联动，亚文化自身繁衍出的IP也在进行相关产业的演化。比如《中国有嘻哈》就开设了自己的潮牌“R!CH”。而且对于“IP”的挖掘远不止如此，爱奇艺高级副总裁陈伟就曾表示，“后续的巡演、联赛、音乐节等也是完全可以想象的。”
现在的“亚文化”再也不是带着“非主流”标签的“杀马特”，在更多情况下，个人对于某种亚文化认同感的产生，是源自其自身兴趣爱好引发的认同感需求。人们一般会为自己的兴趣爱好进行大量成本投入。以徐娇的“织羽集”为例子，织羽集现在售有近35套服装，目前，卖得好的一个月能有套，最差的也有套，月均销售增长率达到了43%，店铺粉丝增加近60万。
在中国，比较大的“亚文化”群里包括汉服党、动漫迷、追星族，更小众一些的还有地理迷(城市迷)、摄影迷、军事迷、马拉松迷、火车迷、汽车迷、公交迷.....亚文化群体林林总总不可胜数。但统一的是每个“亚文化组织”都有自己圈子特定的术语，有自己的网站和活跃点，有自己的小团体和派别，甚至固定形式的交友活动等等。有专家指出，由此产生的各类消费和周边指出预计可达0亿市场，抓住小圈层的互动消费，无疑是又专注了一个新的营销蓝海领域。
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亚文化的营销价值
B站是中国本土亚文化受到大规模
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