电影不上映直接出录像带，一般不是什么好事：可能是因为初期评价不好，质量堪忧，或者制作方觉得根本没人看。直接出录像带一直是一种放弃这部影片同时保全颜面的选择。然而，年电器销售员肯尼思·纳布（KennethNnebue）拍摄的尼日利亚电影《生存枷锁》（LivinginBondage），直接以录像带形式发行后却大受好评。
当时纳布收到了一批空白录像带，放在店里出售，但他很快发现多数尼日利亚人根本用不着这种东西。于是，他想到了录制自制内容的办法。彼时尼日利亚根本没有电影院。纳布写了剧本，找了制片人和导演，请了几位演员。这部用录像带发行的惊悚片分为上下两部，讲述一个贫困潦倒的商人利用邪术转运的故事，制作成本1.2万美元，在整个非洲卖出了几十万份，推动当时尚不成熟的尼日利亚电影行业“诺莱坞”迅速发展。
25年前，任谁也不会想到，如今诺莱坞每年发行电影约部，聘用的尼日利亚员工超过万人，据估计价值达到33亿美元，规模与好莱坞、宝莱坞相当。这个本土行业吸引了银行及其他金融机构的注意，一些金融机构现在设有“电影专柜”专门为影视制片投资。据估计，尼日利亚有50多家电影学院。政府设立基金用于培养电影制作者和投资新电影，并且更加重视版权保护。年，纽约和多伦多举办诺莱坞电影节，奈飞还首次购买了诺莱坞电影《狮心》（Lionheart）。
电器销售员为了卖录像带的一小笔投资，竟然撬动了世界上最贫困国家之一的尼日利亚（能用电的家庭不到35%，仅20%的家庭拥有电视机），一个价值数十亿美元的行业的崛起。这难道只是歪打正着？
不是的。诺莱坞跟其他很多组织一样，通过开辟出人意料的全新市场，获得了巨大的增长。巴西、俄罗斯、印度和中国等新兴市场巨头增速放缓，投资者、创业者和跨国企业转向其他地方寻找机会，看中了尼日利亚、巴基斯坦和博茨瓦纳等“前沿经济体”。他们兴致勃勃，也满怀疑虑。这些经济体极度贫困，基础设施和制度不足，几乎没有市场规模和顾客消费意愿的相关数据，他们该如何找到大规模增长机会呢？
在这样的对话里，缺少的是用于解释投资成功原因的理论基础。我们认为，那些投资之所以取得成功，原因在于创新力，尤其是“开辟式创新”（market-creatinginnovation）。这种创新不只是为公司带来新的增长，还会开辟新的行业，拉动整个前沿经济体，促成包容性可持续发展。
开辟市场的创新力
传统观念认为，一个社会必须自行安排好基础设施、司法机构、立法机构、金融市场等等，然后才能有创新和增长。我们认为恰恰相反，创新才是社会借以发展的途径。创新帮助我们发展基础设施和制度，减轻腐败。如果国家虽然有各种活动却还是发展失速，那么可能并不是发展上有问题，而是创新出了问题。
开辟式创新可以提供稳健的经济基础。这类创新有几个共同特征。第一，这种创新让许多人得以接触之前负担不起或无法获得（可能并不存在）的产品或服务，可能会对相应区域经济发展以及创新者、创业者的财富增长这两方面产生深远的影响。
第二，开辟式创新充分利用
转载请注明：http://www.haboluoneia.com/hblnqh/7451.html
